12月8日，明星夫妇李亚鹏、王菲的“嫣然天使基金”将在上海外滩举行第二次年度慈善晚宴。在一年多的时间内，李亚鹏的大部分精力都与慈善有关。李亚鹏讲，“不管谈什么，最后的话题都会落到慈善上。”面对记者采访，李亚鹏表示为了嫣然基金会拥有持久的推动力，他会有意识地渐渐淡出——

    2006年11月21日，嫣然天使基金正式启动，12月13日，接受了华人慈善总会和老布什夫妇的10万元人民币和1万美元的捐款，12月26日的年度慈善晚宴共获捐款1201万元。

    2007年12月8日年度慈善晚宴在上海举行，除到场者购买坐席的捐款外，还将拍卖一系列中国艺术品，此次提供艺术品的艺术家有米丘、刘虹、马刚、戴士和、何多苓、叶永青、常青、罗尔纯、吴冠中等，刘开渠的家属也提供了他的青铜雕塑《童趣》。

    记者:这一年来，你的主要精力是否都被自己的慈善事业牵制住了？

    李亚鹏:在这一年中，至少150天是为这个在工作。开始是无知者无畏，但做了之后就知道这里有很多问题。如果混很容易，我们第一年的收益做七年是没问题，但我的性格是要干就干得漂亮。我需要二至三年的时间做一些基础工作，比如，章程、财务制度、募款人制度、专项慈善医院、理事会建设，我们的最终目标是要让更多的人进来，包括各界精英、专业的慈善基金会人才，自己则要淡化出去。

    记者:大家很关心一年来救助患儿的情况？

    李亚鹏:截止到2007年11月21日，我们收到捐款1492万余元、物资39万余元，救助患儿407人次，收到求助申请846份，已经安排入院即将手术的有293人次。在救助过程中，因为一些患儿家庭条件差，无力到北京治病，我们成立了医疗队，并在北京、新疆、成都、青岛都成立了定点医院，有122张病床。

    我们的运营成本很低，大约10个人。每月总成本只有8000元。但成本低并不一定就好，我们也认同国外基金会的模式，也认同募款成本，我们希望这是一个公正、公平、公开的制度。现在，我们处于保守阶段，今后步子会大，会有优秀的管理团队，甚至我们可以将这一基金一年的运营交给一位大企业家，我希望嫣然天使基金是大家慈善行为的公众平台。

    记者:你怎么考虑你自己的位置？

    李亚鹏:我觉得一开始我的个人色彩是很重要的，这毕竟因为我的突发事件而起，自己又是公众人物，当然要利用自己的号召力。进入之后，觉得这里面很专业、很不简单。比如，我承诺坐飞机一定要向周围的人发募款卡片，在这方面我们收入17万元，其中最低100元是一对老夫妇捐的，最多10万元。在一开始，我也很紧张，接受者也很紧张。有的高官、大企业家就说，你应该拿出一个具有法律效力的认捐书，只要认捐者签上数额，个人签名就有效。因为，一念之间的慈善很容易，但如果当时没捐，之后可能就淡忘了。所以，建立制度非常重要。

    记者:那么，你现在的身份是怎样的呢？是明星、老板、慈善家……

    李亚鹏:我今年只拍了一部戏，还是公司的戏。我的身份只能说，拍戏的时候是明星，在公司时是老板，在家是丈夫、父亲，但慈善是贯穿始终的。

    记者:能介绍一下今年的情况吗？

    李亚鹏:我们确定了两个方向，一是拍品方面以中国艺术品为主，我们不想完全与奢侈品为主。二是我们要更向公众开放，我们不是比尔·盖茨，我们没有封闭的富豪圈子，我们只有利用公众人物的优势影响公众。我们希望能在北京、上海、香港、台北、洛杉矶举办年度慈善晚宴，制造更大的影响力。

    记者:最后问一下，你女儿的情况怎么样？

    李亚鹏:很好，大的手术阶段已经结束了，之后就是与美容相关的一些治疗。